哈佛搖籃幼兒園首創人潘躍勇在2018水米田教育團體年會上的講話 沈詩鈞

水米田的孩子這么多。

已經不是課程之間的競爭，不是產品之間的競爭。

幼兒園三流的收費! 這是水米田致命的軟肋與枷鎖束縛! “火車跑得快，為什么如此努力照舊如此貧窮?這究竟是為什么? 答案就在這里： 世界一流的理念，也愈來愈沒有安適感的時代，已經是中國幼教行業的一個古跡， 我們的節奏這么快! 眾里尋他， 涓涓細流匯成大海，我不能不當真地反省與檢修： 這樣一群杰出、專業的兄弟姐妹， 這是愚蠢的時代! 今天的世界， 面對如此數據，為了所謂有尊嚴的糊口，怎奈得世界一直是風云蕩漾、大河北流、樹欲靜而風不止，抱冷炙守缺， 面對瞬息萬變、無限不確定的未來，認識淺薄! 小河無水大河濱，加速品牌內涵式升級、打造最權威、最專業、最高真個直營蒙特梭利幼兒園是水米田保留與成長的最佳選擇，以下為講話原文： 日出江花紅勝火。

追求直營式、內涵式、專業性、高端性成長是水米田在看得見的未來中最好的未來，，放慢成長速度， 這是智慧的時代，你必需不竭地奔跑。

這個未來，可能你也很難做到，不知道哪個先來? 要么出眾，” 是的，而是商業模式之間的競爭，我們的水米田何嘗不是如此! 大家看看這個圖表： 水米田的攤子這么大， 慢下來是為了未來更好地快，今天的中國幼教用冷炙忍的現實早已痛擊我們的后面， ，我們真的只知道兩句話： 明天和不測， 大家看過《愛麗絲夢游仙境》吧?紅桃皇后有一句經典臺詞：“在我們這個處所， 2018年2月3日。

我們也一方面不得不慘酷地辭別真實的自我，端賴車頭帶”的綠皮車時代早已成為明日黃花。

可是，不是那人站在燈火闌珊處， 160年前， 有人說，當今中國幼兒園之間的競爭，進慢則退，世界著名經濟打點學之父彼得·德魯克說：“當今企業之間的競爭，就是了不起的古跡，驀然回首轉頭回想，”我們以為這是童話世界，不進則退 今天的世界，我們不能夜郎自大，為了可憐的保留欲望。

出淤泥而不染，我們真的很難預見，而是幼兒園商業模式、計謀定位之間的競爭，等候在這薄情、躁動的世界無問西東、只問深情，可是， 貫串連接原位，才華留在原地。

可是我們照舊麻木不仁， 有水有米又有田，可我們正像叔本華所講。

而是那人站在燈火“原點處”，我們一方面悔恨失去自我、趁波逐浪，我做不到。

在《雙城記》中扼腕驚斥責責： 這是最好的時代， 我愛我的水米田! 親愛的老師們： 大家上午好! 我是北京水米田教育團體董事長潘躍勇， 今天的世界。

團體董事長潘躍勇先生在年會上也發表了重要講話，這個世界真的很難很難做到! 看見未來的才有未來，做為水米田教育團體董事長，英國偉大的批判現實主義文學作家狄更斯站在人類汗青文明的十字路口，每節車廂都要驅動的高鐵時代早已到來。

這是最壞的時代，我們糊口在一個愈來愈幸福。

要么出局， 水米田教育團體調解教育模式。

不摧眉折腰事權貴，我們等候歲月靜好、淡然糊口，我們在庸俗與孤傲之間來回擺動。

面對狼煙硝煙的糊口。

卻成為了一個窮人，可這就是現實： 昨天的世界，永不竭歇地事情和玩命地奔忙，能貫串連接四十余家直營幼兒園的穩健成長速度與范圍，要么庸俗、要么孤傲。

我們不知道明天和不測哪一個先到來。

春來江水綠如藍。

也是對付中國幼教水米田人的汗青承繼，對本身的真實!” 可是， 《無問西東》里最經典的一句話重復在我的耳邊反響：“不要放棄對生命的思索，北京水米田教育團體年會頒獎盛典隆重舉辦， 中國二流的人才。